按照“大学习、大讨论、大调研”活动和“全面落实年”的任务要求,6月14日,九联公司董事长黄贵奇带着项目任务表、问题收集表,采取不发通知、不打招呼、直插现场的方式,随机对基础设施、产业载体、教育卫生等12个项目进行现场调研。

调研过程中,黄董先后来到医学城A区药明康德项目配套道路项目、三医创新中心三期、区人民医院搬迁、幸福田园及团结桥幼儿园项目现场,在听取了施工组织、建设时序、推进难题等情况汇报后,黄董以一个个工作案例,语重心长、抽丝剥茧,与现场工作人员分析解决路径、探讨工作方法。
他认为:内容构建刻不容许缓,内容处理工作人员应往深谷想、往细处谋,推动整合内容处理好方案和进行施工计划结构,从紧遵循“九大逻辑”特殊要求,倒排施工期、挂图军事行动,明确化损失人,落到实处军令状,深度的处理好内容扎实推进难的境况。
他请求:比较强化卫生意思、完成组织形式法律责任,控制超高压势态,率先开展实地卫生文明礼仪作业维护,防范卫生伤亡事故的进行。
九联公司企业管理中心、安全生产办负责人陪同调研。
