3月20日午后，九联国际司党组会组织部长、股东长李强带班赴精科司诊断餐饮改革转变岗位最新动态前提。国际司党组会副组织部长、纪委组织部长阳荣陪伴。

    李强副副董事长长详细说明要了解精科装修公司领域项目拓展培训项目情形，批评了公司群众反映建意，生理了公司进展短板话题，并透露：一要敢想敢干，对待领域行业要增加站位、开阔策略、开扩开拓视野，主动的互相配合部门乃至每一位员工，善于抓强资原，开展朋友的讨论与合作协议。一要善谋脚踏实地，正视生产整个过程中“疑难杂症”，切忌见子打子，要善于谋划，整体着眼、局部破题，善解难题、打破壁垒，劈出新路。三要立行立干，集团决定的各项决策部署和工作重任要责任下沉，具体到事、落实到人，合理倒排时间节点和完成进度，坚决执行、不打折扣。