5月11日,集团单位简介高风险控制部、生产成本运转管理方法部组织机构组织开展《怎么样完成的项目支付单(支付单运转管理)》研讨会方案陪训,旨在通过从而提高关联保险行业员工支付单运转质量及高风险安全防范力量。各不门及子单位关联进行人及保险行业员工共90多名到场培训学习。
与会人员培训学校约请了广联达土建预算顾问土建工程项目方向上权威專家、广联达认真权威專家名师喻良强教课。喻良强名师能够 2个经典装修案例演示了项目建筑项目施工付款过程中 中的关键点、关键点下列关于分属的很好解决策略,共性项目建筑项目施工付款普遍法律纠纷点及项目建筑项目施工付款项目建筑项目施工会出现的难题当了定量分析和归纳总结,时候从期价修正、明细单缺项、工作签证改动、要求赔偿案件等方向来进行了付款专注化落实技术安利。
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